В апреле 2019 года в Москве состоялась первая межрегиональная конференция по вопросам профнавигации и развития человеческого капитала «Кадры будущего: как регионам готовить специалистов для отраслей, которые только формируются?» Цель мероприятия — обсуждение региональных потребностей профнавигации для школьников, знакомство с системой профнавигации Москвы, исследование важнейших мировых трендов и передовых инструментов профнавигации.
Соучредитель “Can Touch” Татьяна Румянцева выступила в качестве спикера с докладом на тему “Управление проектами в аддитивных технологиях: что нужно знать и уметь?”
Спикер рассказала о таком ключевом мировом тренде, как аддитивные технологии. Поделилась опытом, как эффективно управлять проектами и найти толковых специалистов в этой сфере.
Татьяна упомянула, что в сфере 3D-печати очень много проектной работы, внедрений на производства, просвещения, выпуска новой продукции.
“Готовых кадров нет. Например, только недавно в технических вузах начали учить инженеров мыслить и проектировать в разрезе 3D-технологий. Еще 3 года назад этого не было, и мы обучали инженеров такому мировоззрению с нуля,” — утверждает соучредитель Can Touch.
Что касается менеджеров проектов, то они работают напрямую с участниками рынка, поэтому перед менеджерами проектов стоят основные задачи:
- Выявление потребностей
- Поиск производственного решения
- Планирование
- Бюджетирование
- Постановки задач
- Контроля сроков
- Контроль качества
- Презентация результата
- Сопровождение после выполнения проекта
Для того, чтобы эффективно выполнять основные задачи, менеджеры проектов должны обладать набором определенных навыков, которые можно разделить на две категории:
- Hard skills, «твердые навыки», профессиональные качества
- Soft skills, «мягкие навыки», личностные качества
Если говорить откровенно, люди обладающие всем спектром требуемых навыков в реальной жизни встречаются крайне редко.
“Есть объективная реальность, которая говорит нам, что таких специалистов нет. Нам ничего не остается, как выращивать кадры. Для нас важно при знакомстве с кандидатом определить его потенциал, его способность научиться,“ — отмечает Татьяна Румянцева.
Понимая реалии, в компании Can Touch выделяют пять основных требований, которых может оказаться достаточно, для того, чтобы начать путь менеджера проектов в нашей компании.
5 основных требований:
- Техническое образование
- Умение непрерывно учиться
- Гибкость
- Умение решать сложные задачи
- Коммуникабельность
Выступление Татьяны Румянцевой внесло свой вклад в обсуждение возможности создания профессионального клуба, дискуссии которого будут направлены на решение актуальных вопросов профнавигации и развития человеческого капитала.
Компания Can Touch всегда в поисках эффективных кадров. Если вы обладаете вышеперечисленными качествами и вам интересна деятельность менеджера проектов, то присылайте свое резюме на почту info@can-touch.ru.