Сan Touch участвует в формировании человеческого капитала
×
8 800 550 40 45
(звонок бесплатный)

“Сan Touch” участвует в формировании человеческого капитала будущего

“Сan Touch” участвует в формировании человеческого капитала будущего

 

В апреле 2019 года в Москве состоялась первая межрегиональная конференция по вопросам профнавигации и развития человеческого капитала «Кадры будущего: как регионам готовить специалистов для отраслей, которые только формируются?» Цель мероприятия — обсуждение региональных потребностей профнавигации для школьников, знакомство с системой профнавигации Москвы, исследование важнейших мировых трендов и передовых инструментов профнавигации. 

 

Первая межрегиональная конференция по вопросам профнавигации и развития человеческого капитала «Кадры будущего: как регионам готовить специалистов для отраслей, которые только формируются?»

 

Соучредитель “Can Touch” Татьяна Румянцева выступила в качестве спикера с докладом на тему “Управление проектами в аддитивных технологиях: что нужно знать и уметь?”   

Спикер рассказала о таком ключевом мировом тренде, как аддитивные технологии. Поделилась опытом, как эффективно управлять проектами и найти толковых специалистов в этой сфере.

 

Первая межрегиональная конференция по вопросам профнавигации и развития человеческого капитала «Кадры будущего: как регионам готовить специалистов для отраслей, которые только формируются?»

 

Татьяна упомянула, что в сфере 3D-печати очень много проектной работы, внедрений на производства, просвещения, выпуска новой продукции.

“Готовых кадров нет. Например, только недавно в технических вузах начали учить инженеров мыслить и проектировать в разрезе 3D-технологий. Еще 3 года назад этого не было, и мы обучали инженеров такому мировоззрению с нуля,” — утверждает соучредитель Can Touch.

 

Что касается менеджеров проектов, то они работают напрямую с участниками рынка, поэтому перед менеджерами проектов стоят основные задачи:

 

  • Выявление потребностей
  • Поиск производственного решения
  • Планирование
  • Бюджетирование
  • Постановки задач
  • Контроля сроков
  • Контроль качества
  • Презентация результата
  • Сопровождение после выполнения проекта

 

Для того, чтобы эффективно выполнять основные задачи, менеджеры проектов должны обладать набором определенных навыков, которые можно разделить на две категории:  

 

  1. Hard skills, «твердые навыки», профессиональные качества
  2. Soft skills, «мягкие навыки», личностные качества

 

Если говорить откровенно, люди обладающие всем спектром требуемых навыков в реальной жизни встречаются крайне редко. 

“Есть объективная реальность, которая говорит нам, что таких специалистов нет. Нам ничего не остается, как выращивать кадры. Для нас важно при знакомстве с кандидатом определить его потенциал, его способность научиться,“ — отмечает Татьяна Румянцева.     

Понимая реалии, в компании Can Touch выделяют пять основных требований, которых может оказаться достаточно, для того, чтобы начать путь менеджера проектов в нашей компании. 

 

5 основных требований: 

 

  • Техническое образование
  • Умение непрерывно учиться
  • Гибкость
  • Умение решать сложные задачи
  • Коммуникабельность 

Выступление Татьяны Румянцевой внесло свой вклад в обсуждение возможности создания профессионального клуба, дискуссии которого будут направлены на решение актуальных вопросов профнавигации и развития человеческого капитала. 

 

Первая межрегиональная конференция по вопросам профнавигации и развития человеческого капитала «Кадры будущего: как регионам готовить специалистов для отраслей, которые только формируются?»

 

Компания Can Touch всегда в поисках эффективных кадров. Если вы обладаете вышеперечисленными качествами и вам интересна деятельность менеджера проектов, то присылайте свое резюме на почту info@can-touch.ru.

 

 

Метки: , , ,

Загрузите 3D-модель (stl) и узнайте стоимость 3D-печати Быстрое прототипирование функциональных изделий с помощью 3D-печати Самый большой выбор материалов и технологий в России Примеры изделий созданыых с помощью технлогий 3D-печати